На рыбалке погиб Владимир Яковенко, работавший при Юрии Ножикове первым заместителем губернатора. Известно, что он с младшим братом сплавлялся на лодке по реке Лене.

Как сообщает Главное управление МЧС по Иркутской области, трагедия произошла 26 июля возле населенного пункта Сурова Жигаловского района. Брат Владимира Яковенко остался жив. Тело утонувшего нашли сегодня утром сотрудники государственной инспекции по маломерным судам. Владимиру Яковенко был 71 год. Он родился в Сталинграде, окончил Московский энергетический институт. Работал на руководящих должностях в тресте «Братскгэсстрой», был первым заместителем губернатора Юрия Ножикова. В последние годы возглавлял комиссию по вопросам регионального развития и местного самоуправления в Общественной палате Иркутской области.

Это одно из последних интервью Владимира Яковенко в региональной печати:

Приезжий сибиряк Владимир Яковенко

Наверно, нет человека, интересующегося региональной экономикой, который не прочёл бы книгу «Вертикаль» экс-первого заместителя губернатора Иркутской области Владимира Яковенко. И не только потому, что автор, недавно отпраздновавший семидесятилетие, в ней открыто рассказывает о современной истории края и о своей личной жизни в контексте этой истории. Книге десять лет, но с тех пор мало кто из местных политиков смог решиться на нечто подобное. «Что бы вам сейчас хотелось в неё добавить или убрать?» – спрашиваю его. «Ничего. Это же моя жизнь. Такой я её прожил». Яковенко не считает себя политиком, хотя пять лет работал первым замом у губернатора Юрия Ножикова. Говорит, что областью тогда руководил один политик – Ножиков. А сам он был всего лишь исполнительным директором ножиковской администрации. Всё, что связывает его с сегодняшней политикой, он называет «общественными делами» – наш собеседник является членом Общественной палаты Иркутской области. Уже на новом посту горячо отстаивая промышленное будущее Приангарья, он по-прежнему мыслит категориями больших советских строек, хотя и называет себя убеждённым сторонником рыночной экономики.

«Нечего сибирякам в Москве делать»

– Что произошло в вашей жизни за 10 лет такого, что могло бы обязательно попасть в «Вертикаль»?

– Внук родился. Все эти десять лет мы воспитываем с ним друг друга.

Сегодня, по подсчётам Владимира Кузьмича, яковенковский род насчитывает в Иркутске около трёх десятков человек. «Семьёй жить легче, заботимся друг о друге, помогаем друг другу», – говорит он. Рассказывает, что ещё в 1983 году, объехав с братом на автомобиле практически всю Россию – от Братска до Кавказа и обратно, поняли, что лучше, чем юг Иркутской области, для жизни места не найти. «Так и осели в Приангарье – я, оба моих брата, Александр с Анатолием, и сестра Наталья. Под моим влиянием в Иркутске остались дети – дочь и сын. Здесь же дочь Марины Игнатьевны (жена во втором браке. – «Конкурент»)».

Владимир Яковенко родился в Сталинграде в 1939 году. История его детства уже неоднократно описана журналистами. В 1941-м после очередной бомбёжки мать принимает решение перебраться к родителям отца в Белоруссию. Она погибла, воюя в партизанском отряде. Детский дом, где в 1946 году разыскал его отец – военный лётчик. Детство на Волге. Учёба в Москве. Вопрос о том, не думал ли Владимир Яковенко перебраться в европейскую часть России, где прошли его детство и юность, похоже, его удивил: «По сути дела я там и не жил. Зато 40 лет, лучшую часть своей жизни, провёл в Сибири».

Меня приглашали на работу в Москву неоднократно. Мог остаться в столице ещё в 1982 году. После окончания академии (нас распределял ЦК КПСС) мне предложили две должности – директора ВДНХ и начальника главка в Госснабе СССР. Я тогда от этих должностей отказался. Суди сама: на ВДНХ из 12 тысяч работающих где-то 11 тысяч были уборщицы и садовники. Что я там не видел: командовать уборщицами и садовниками? А в главке мои друзья работали, решил не пересекать им дорогу. Притом надо было и тогда иметь в виду, что Москва – такое место, где тебя запросто подставят. Попросил Александра Николаевича Семёнова, он тогда был замминистра энергетики – направить меня в Братскгэсстрой. Ровно 10 лет там проработал на самых великих сибирских стройках. Когда, уже в бытность мою вице-губернатором Иркутской области, звали министром региональной политики, тоже отказался. В Москве нам, сибирякам, нечего делать. Там нас не любят, хотя понимают, что в какой-то мере мы умнее, предприимчивее.

– Поразительно, как люди, успешно работавшие во времена социализма, могли развернуться к новым экономическим условиям. Каково было управлять таким регионом в переходный период?

– Меня знаешь чему учили в академии при ЦК КПСС? Как жить при капитализме. Умные были люди и прекрасно понимали, что коммунистический строй рухнет. Мы и команду подбирали единомышленников, с колоссальным жизненным опытом. Ты обрати внимание, какой у нас состав был сильный в администрации Ножикова, он и не менялся годами. Там не было неспособных людей. Вот Бердников, например, курировавший сельское хозяйство, в 29 лет возглавил самый крупный колхоз в Тулунском районе. А Говорин (губернатор Иркутской области с 1997 по 2005 год. – «Конкурент») нас всех из власти вытеснил, выгнал.

Мифы и легенды

– Существует такой миф, что причиной радикальной смены команды с приходом Бориса Говорина был некий конфликт элит, условно называемых северными – братскими, и южными – иркутянами.

– А скажи мне, пожалуйста, сколько у нас в команде было человек из Братска? Четыре. А всего команда – 12. Остальные иркутяне. А ты знаешь основную разницу между управленцами братскими и иркутскими? Чтобы стать директором в Иркутске, надо было согласовать кандидатуру в райисполкоме и райкоме партии, горисполкоме и горкоме партии, облисполкоме и обкоме партии. Там некогда было работать. Надо было согласованиями заниматься. А в Братске как было? Мы там все работали по постановлениям ЦК и Совмина. Потому что мы занимались великими стройками коммунизма. Сделал работу – тебе благодарность и премия. Сделал работу – тебе повышение. Нас мохнатой рукой никто не тянул.

Кстати, Ножикова мы не считаем братчанином (он всего три года в Братске проработал). Такие люди, как он, большая редкость. Талант Юрия Абрамовича как управленца заключался ещё и в том, что он умел доверять подчинённым и передавал полномочия в команду. То есть мы могли самостоятельные решения принимать, правда, и отвечать за них приходилось. И я не могу припомнить ни одного случая, чтобы мы не выполнили решение Юрия Абрамовича. При этом он мог отменить своё решение сам.

О Яковенко как руководителе до сих пор ходят легенды. Говорят, что он никогда не сидел до полуночи в рабочем кабинете и запрещал это делать своим подчинённым. Владимир Кузьмич охотно это подтверждает: «Я приходил в здание администрации в восемь утра и уходил в восемь вечера. И от подчинённых этого требовал. Если не успеваете справиться со своими обязанностями в рабочее время, нечего вам здесь делать. Хотя, конечно, частенько брал с собой бумаги, изучал их дома». И тут же признаётся, что дома тогда никакого не было: вместе с Мариной Игнатьевной они четыре года жили в гостинице «Русь». «А когда ей надоедала моя «почта», она говорила: «Владимир Кузьмич, поговори с народом!». На что я всегда отвечал: «Народ и власть едины».

Отчёт – в подарок

– Какие события в региональной экономике вас сегодня радуют?

– Серьёзные сдвиги от социализма к капитализму быстро не произойдут. Нужно, чтобы сменилось два-три поколения, чтобы лет 50–75 прошло. Поэтому говорить нечего. Вот мы живём, убеждённые в том, что государство всем всё должно. А оно никому ничего не должно. Родился – живи, не хочешь жить – помирай. Чтобы потребность в «халяве» ушла, нужно прожить два-три поколения. В наследство от социализма нам досталось очень бедное население. С чего страна будет богатая, если население бедное? Так вот нам нужно сменить настрой. Но надо понять, что всё и сразу не получится.

Владимир Кузьмич срывается с места, идёт к шкафу, откуда достаёт пухлую папку. «Вот эту книжку мы сделали 1993 году, называется она «Концепция развития производительных сил Иркутской области на период 1993–2005 годов». Мы утверждали её на конференции вместе с коммунистической партией, пригласили всех. Я руководил этой работой. Уже в Общественной палате сделал анализ того, как она выполнялась, оказывается, она реализована полностью. Отчёт сейчас, когда разрабатывается новая концепция стратегии развития области, я подарил Параничеву». Сам Яковенко является активным участником дискуссии о том, как развиваться Иркутской области. «Я не понимаю, почему такие документы должны разрабатывать заезжие специалисты – питерцы и волжане, которые о нашем регионе ничего толком не знают? В результате в стратегических документах оказывается забытым освоение нефтяных, золотых месторождений…» – говорит он.

– Вы ведь убеждённый сторонник ресурсного и промышленного  развития региона?

– Естественно. Ты помнишь формулу товар-деньги-товар? В основе развития должно лежать товарное производство, а не виртуальные рынки. Китай за каких-то восемь лет создал у себя автомобильную промышленность. Им Америка должна 2 трлн. долларов. В США, развивавших виртуальную экономику, доля реального производства в национальном продукте всего 14%. Мы, слава богу, не потеряли товарное производство.

«Доколочу это дело. Проведём воду»

– Сейчас вы наблюдаете за тем, как ведётся достройка Богучанской ГЭС? Это ведь одна из последних строек Братскгэсстроя? Насколько её запуск может изменить экономику Сибири?

– Мы начинали строить Богучанскую ГЭС и построили на 60%. И уже тогда было ясно, что с её запуском экономика Красноярского края сильно изменится. А иркутская – никак.

– Стоит ли этот объект того, чтобы многие земли ушли под воду?

– Но север Красноярского края требует освоения. Там сосредоточены серьёзные ресурсы. Ну что такого? Тайги кусок затопили. 400 человек из Кеуля переселят на новые места. Так в Кеуле же нет работы. Их переселят туда, где будет работа. Мы занимались в Общественной палате этой проблемой капитально. Конечно, экологи кричат, что надо снизить отметку с 208 метров до 185. Ну, снизим мы отметку и уменьшим на 60% мощность Богучанской ГЭС. Зачем тогда её строить? Уверен, не будет ничего снижено. Богучанская ГЭС будет построена. Будет построен Богучанский алюминиевый завод. Оттуда протянут ЛЭП – электроэнергия очень нужна в центре Красноярского края. Всё будет сделано, чего бы ни требовали экологи.

Считаю, что Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат зря закрыли. В своё время был категорически против этого. Такой же позиции придерживался и Ножиков. А вопрос поднимался чёрт знает когда. В Минэкономики я выступил против закрытия. После этого совещания Ельцин назначил меня в совет экономической безопасности при Совете безопасности.

– А как же Байкал?

– Ты хоть владеешь ситуацией, что там происходит? Под комбинатом за годы его работы линза образовалась с отходами производства. Учёные говорят, что она никому не мешает. Ну, ликвидируем мы БЦБК, а линза останется. Но зато мы потеряем стратегическое предприятие. Их всего два в мире. Вот посёлок Баргузин загрязняет Байкал больше, чем БЦБК. А очистные сооружения комбината вполне справлялись. Я сам пил воду на очистных и живой, как видишь, здоровый.

– Вы заявляете о необходимости включения в стратегические документы развития Иркутской области проекта строительства трубопровода для подачи воды с Байкала в города области.

– У нас в области, как ни странно, львиная доля городов живёт без хорошей воды – Тулун, Усолье, Черемхово. Артезианская вода испорчена солями. Вот скажи, мы нефть тащим, газ тащим? А тут трубу из Байкала пробросить – куда менее опасное сооружение. Такой проект был. И трубу уже начинали строить, когда я работал в администрации Ножикова. В Балаганск воду провели. Считаю, что этот проект вполне может стать составляющей национального проекта «Доступное и комфортное жильё». На селе сейчас за счёт бюджета по этой программе халупы строят с туалетом во дворе, колонкой на улице, дровяным отоплением. Заселят в такой дом молодых специалистов – те помыкаются и уезжают. Я в совете при губернаторе по нацпроектам. Думаю, доколочу это дело. Проведём воду.

Сам Яковенко на шестом десятке построил дом за городом в иркутской Рублёвке – посёлке Молодёжный. «У меня в доме всё автономное: канализация навроде выгребной ямы, вода из скважины, тепло – электробойлер и резервный генератор. За рубежом везде так люди живут, – рассказывает он. – По этому же принципу должно строиться комфортное жильё на селе».

– Ваш сегодняшний рабочий день как строится? Вы старым принципам не изменяете, так же в восемь часов на работу?

– Изменил. Прихожу после девяти. Мы ведь с Москвой работаем, а она просыпается после двух дня. До обеда я занимаюсь технической подготовкой этой работы. После – общественными делами.

У пчёл своя экономика

– Вы путешествуете? Время для хобби остаётся?

– Я прекратил путешествия за границу. Мы ездили раньше с Мариной Игнатьевной в Карловы Вары.

– Почему?

– Знаешь, ты заходишь в аэропорт и попадаешь в гетто какое-то. С тебя снимают ботинки, всё просвечивают. Я не хочу, чтобы меня просвечивали со всех сторон. К тому же с переходом на евро там сильно подняли цены. Я не готов платить за это. И потом, мне не нужно. За рубежом я везде побывал. Мне и здесь нравится. Хобби у меня – пчёлы и рыбалка.

Уже много лет пчёл держу. У меня сейчас семь семей пчёл, почти 40 ульев. Они около дома стоят, прямо во дворе. В Молодёжном встречаются неудобья, сады цветут – в общем, есть где пчёлам полетать. Конечно, если бы я их вывозил куда-то на поля, они значительно больше давали бы мёда. Это ведь тоже всё экономика. Вот пчела. Она больше двух километров продуктивный лёт не может делать. Она несёт всего 40 миллиграммов нектара. А тратит на один километр 10 миллиграммов. Это нужно всё недалеко ставить. А дальше много всевозможных мелочей на сбор мёда.

Беседовала Наталья ГАВРИЛОВА

«Восточно-сибирская правда»

Биографическая справка

Яковенко Владимир Кузьмич родился 23 июня 1939 года в Сталинграде. В 1962 году закончил Московский энергетический институт. В 1962 – 1968 гг. – трест «Братскгэсстрой»: инженер, старший инженер электролаборатории управления главного энергетика БГС, заместитель секретаря и секретарь комитета ВЛКСМ строительства Братской ГЭС, начальник электролаборатории управления главного энергетика Братскгэсстроя. В 1968 – 1978 гг. – Братский алюминиевый завод: начальник цеха КИПиА, заместитель главного энергетика, заместитель главного инженера, заместитель директора завода, депутат Братского городского Совета народных депутатов – председатель планово-бюджетной комиссии.
В 1978–1980 гг. – главный инженер Востсибглавснаба.
1980–1982 гг. – учёба в Академии народного хозяйства СССР, Москва.
1982–1992 гг. – Братскгэсстрой, заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора, депутат областного Совета народных депутатов – председатель комиссии по экономической реформе, депутат Братского городского Совета народных депутатов. В 1992–1997 гг. – первый заместитель главы администрации Иркутской области, член совета экономической безопасности при Совете безопасности России.
С 1997 года – вице-президент холдинговой компании «Интеррос», председатель совета директоров ОАО АКБ «Байкал ОНЭКСИМ Банк» (с 3 апреля 2003 года переименован в КБ «Байкал РОСБАНК»). С 2007 года – советник ОАО «Росбанк».
Женат. Трое детей. Четыре внука и внучка.